• 我在一个生物技术企业工作了四年,之前是做市场的,最近一年被老板调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识,对中国人(包括自己在内)的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性,是因为我相信我下面说的很多特性在国人身上是普遍存在的,发生的几率要高于那些比我们好的国家。我是一个中国人,并不想贬低自己的民族,但我认为我们民族经过这一百年来的动荡,特别是十年文革,教育..............
  • 现代NGO人的生存状态    他们满怀信仰与激情,对社会充满理想与关怀,但又不得不面对中国公益土壤贫瘠的严酷现实;他们渴望在这块新的天地里磨炼、煅造自己,但又不得不面对竞争与较低待遇的双重压力;这里有他们的汗水和泪水,有他们的苦笑和欢笑。     走进扶贫基金会,是一片欣欣向荣的景象。    宽敞明亮的写字间..............
  • 个人领导魅力 - [管理]

    2004-08-15

    作者:郭士纳   译者:张秀琴 音正权   新浪网独家连载《谁说大象不能跳舞?-IBM董事长郭士纳自传》一书,此书由信出版社出版发行。以下为该书第三部分第第二十五章《个人领导魅力》。   我故意将个人领导能力问题放在最后来论述,原因是,在我看来,它是机构变革过程中的最为重要的因素。我在本书“文化”部分的章节中曾经提到过:伟大的组织机构,说到底都是某个人的影子和延伸。伟大的机构不是管理出来的,..............